[其他] 中国人寿关于“内勤管理岗位”的介绍

什么是保险公司的“内勤管理岗位”
                        
一家具有规模的企业一般的组织架构设置是是比较全面的，如总部有办公室、人力资源部、财务部、市场开发部（或企划部）、销售管理部、审计、监察职能部门等，另外各区县的基层公司等。保险公司作为一个企业，它也拥有基本职能部门和基层单位，许多人对保险公司有一些误解，认为保险公司的岗位只有内勤和外勤的区别，以为在总部的就是内勤岗位，在基层单位的是外勤岗位，只是保险代理人的工作。

实际上，保险公司的内勤岗位不仅仅局限于总部，在基层单位同样也有内勤岗位，如财务、人事、组训、柜面等，在中国人寿内勤岗位的分类有四种，主要有经营决策类、一般管理类、专业技术类、事务类，涵盖中、高级领导系列和员工系列，其中一般管理类和专业技术类统称为“内勤管理岗位”。因此“内勤管理岗位”统括了保险公司的大部分员工岗位，比如：人力资源管理、财务、法律、精算、IT、审计、营销管理、组训等岗位。

保险公司的销售渠道也有3大类：个险、团险和银行保险销售渠道，保险代理人只是个险渠道的销售人员，主要拓展以个人为单位的的客户。在中国人寿，团险的销售人员拓展的是以企业为单位的客户，银行保险的销售人员是通过银行载体进行委托销售的模式。不同的销售渠道有不同的销售方式和产品的，各渠道所需的销售人员性质和能力要求也是完全不一样的。

中国人寿上海市分公司在2008年度应届大学生的招聘中，将结合公司的需要与个人的专业特长，招聘综合素质好，有潜质的学生。大学生录用后，公司立刻启动员工素质发展计划和大学生培养计划，考虑大学生本人的实际工作能力、专长和兴趣，在一年轮岗学习后分配至工作岗位。